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| 轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求 |
| 發(fā)布者：聊城寬達(dá)鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-7-2 15:32 Thursday 閱讀：1106次 【字體：大 中 小】 |
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，萊鋼今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路是，對(duì)內(nèi)突出調(diào)整，對(duì)外強(qiáng)調(diào)適應(yīng)。調(diào)整，就是把工作重點(diǎn)從追求產(chǎn)量規(guī)模，真正調(diào)整到提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益上來(lái)；把工作重心轉(zhuǎn)移到做強(qiáng)上來(lái)。適應(yīng)，就是準(zhǔn)確把握國(guó)家、社會(huì)及行業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，從生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向市場(chǎng)用戶導(dǎo)向型；從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)造上來(lái)。轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，深入推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益；轉(zhuǎn)型的目的是貼近市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，為萊鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“十一五”及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略是，“突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力自主創(chuàng)新，打造鋼鐵精品，做出萊鋼特色，建設(shè)一流強(qiáng)企”。具體說(shuō)就是圍繞建筑和機(jī)械制造行業(yè)，打造自身優(yōu)勢(shì)，突出做特色、出精品、創(chuàng)一流，逐步發(fā)展成為高端鋼鐵產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)企業(yè)，成為在企業(yè)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)能力和投資回報(bào)等方面都表現(xiàn)卓越的鋼鐵強(qiáng)企。今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：一是繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。按照市場(chǎng)需求積極調(diào)整優(yōu)化工藝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力打造H型鋼、小口徑厚壁鋼管、優(yōu)鋼等知名品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快完成主輔分離輔業(yè)改制；繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作，盡快建成市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)。二是大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高“雙高”產(chǎn)品比例。不斷完善做強(qiáng)萊鋼技術(shù)支撐體系，提高技術(shù)研發(fā)水平，同時(shí)斥資3億余元建設(shè)高水平的技術(shù)研發(fā)中心，大幅度提高萊鋼的自主創(chuàng)新能力。三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，深入推進(jìn)節(jié)能減排。圍繞完善“四大功能”（鋼鐵產(chǎn)品制造功能、能源轉(zhuǎn)換功能、內(nèi)部廢棄物消化功能、社會(huì)廢棄物消納處理功能）；依靠“四個(gè)支撐（管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、政策支持）”；建立“四個(gè)循環(huán)（鐵素資源回收利用、二次能源回收利用、固體廢棄物回收利用、水資源循環(huán)利用）”；實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高(經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品水平、資源能源利用效率、環(huán)境質(zhì)量水平)”，努力把萊鋼建成資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、環(huán)境友好型、持續(xù)發(fā)展型的一流鋼鐵強(qiáng)企。四是努力提高管理水平。導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)，逐步為實(shí)施ERP創(chuàng)造條件，進(jìn)一步提高萊鋼的管理效率和管理水平。
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